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大家大學畢業前寫論文時候，導師一般都會說上一句——寫書之前先看書！

這個原則也適用寫商業計劃書。

但是，不是看書，是參考別人的商業計劃書成功案例。

就是看看人家怎么寫的。

需要參考幾個案例呢？

一般項目的話，需要參考2-3個案例

不少人會問——

如果，拋開上面三個問題，也是可行的。就是基于你對寫商業計劃書比較擅長的前提。

但是一般創業，對創始人而言，也就第一個項目，或者第二個項目。第二個項目很多時候和第一個不一樣，所以沒那么多可借鑒的寫作經驗。

條件允許的前提下，還是借鑒一下別人的商業計劃書案例，看看人家怎么寫的。這樣才能向更合格的商業計劃書更近一步。

現在回答上面第二個問題，創業的項目大部分是和別人不同的，但是別人成功之路，可以借鑒，這樣可以少走一些彎路。

第三個問題，自己寫也可以，除非你對商業計劃書比較熟，或者委托專業的機構專業的人士去寫。

借鑒哪三類案例呢

第一個，是借鑒同領域或者類似項目的商業計劃書（BP），這樣能從中，看到他們的優缺點，能看到他們對市場、競爭對手、痛點如何判斷、分析的；能看到他們對團隊、企業介紹、產品介紹如何取舍的；能看到他們對解決方案、競爭力如何描述的。這足夠有價值了。

第二個，是借鑒對同行業對趨勢把握比較準的商業計劃書（BP），它山之石可以攻玉。因為市場，是體現得企業方對市場的經驗積累，以及對未來的綜合把握，把握準的商業計劃書，會在敘述的要點上，更加精準，比如趨勢、規模和前景等。最主要的是，還有一個是戰略規劃，這牽涉到企業的發展節奏。

第三個，是借鑒形式上設計比較簡約、圖文、思路清晰的。這是一種審美的視覺效果。不是每個投資人都有耐心地讀完你的商業計劃書的。他們看一份商業計劃書，是帶著先入為主的觀點去看的，一般用時1-2分鐘就看完了。

如果你的商業計劃書形式美觀、觀點明確、思路清晰、邏輯嚴謹、未來前景可期，肯定會打動投資人的。

因為只有這樣，才能體現出，你對商業計劃書是否重視，體現你對這件事是否重視，體現團隊做事的嚴謹性和換位思考，和圓起圓收。所以，BP見人心，BP見人情世故。

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